Supervisar las inversiones
Los equipamientos y la necesidad de fondo de operaciones son dos
elementos que deben supervisarse y controlarse muy
cuidadosamente en el período de crecimiento. Es recomendable no
dejarse seducir por mercados demasiado importantes, "el negocio
del siglo", que, al trastornar las previsiones, puede conllevar
a desfallecimientos en la empresa que son muy difíciles de
asimilar en el período de lanzamiento.
Del mismo modo, es necesario no anticipar las inversiones que
están previstas para una fase posterior a la del desarrollo,
pero inoportunas por el momento. Eso los llevaría a correr el
riesgo de sobrecargar la cuenta de resultados por
gastos fijos como
amortizaciones demasiado importantes o gastos de personal
suplementarios.
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