Las etapas de la creación de empresa
La creación de una empresa es un proyecto que solicita estudio, compromiso y determinación con el fin de realizar algo a partir de nada en absoluto. Numerosos organismos afirman que una empresa comienza con una idea, pero realmente una empresa rentable y prospera comienza por la observación de una demanda existente.
Ciertamente, pueden tener una idea
grandiosa relativa a la creación de una empresa ofreciendo
productos y servicios que inventaron y que son originales, pero
si al principio, no tienen clientes que pidan una solución a su
problema actual, entonces el fracaso será completamente seguro a
menos que posean millones de dólares para invertir en la
publicidad y así hacer creer a la gente que deben comprar lo que
les ofrecen.
Así pues, antes de creer que una idea (que es de hecho una
solución) es la base para crear una empresa, los invitamos a que
observe en primer lugar lo que la gente vive como problemas,
como verdades, como hechos, y lo que pueden ofrecer como idea o
solución para su bienestar. Los problemas son la fuente de
cualquier creación de valor, pero si comienzan con solo una idea,
entonces comprobarán si esta idea es la solución a un verdadero
problema con el fin de validar y tener una fundación sólida con
relación a una empresa. La mejor fundación se encuentra basada
en la verdad (problema actual) y no sobre ilusiones dudosas (soluciones
o ideas futuras). Las dos cosas trabajando juntas producen el
éxito a los que se comprometen y tienen determinación.
Las cuatro etapas de la creación de empresa :
1. El nacimiento del proyecto de empresa
•
Donde encontrar la idea
•
De la idea al proyecto
•
Analicen las dificultades vinculadas
a su proyecto
•
Escriba los puntos principales de su
proyecto de empresa
•
Haga su evaluación personal
2. La elaboración del proyecto
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El estudio comercial
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Comprender su mercado
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Estimar su volumen de negocios
-
Definir su estrategia
-
Elegir sus acciones comerciales
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El estudio financiero
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El plan de financiación inicial
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La cuenta de resultados provisional
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El plan de tesorería
-
El plan de financiación de 3 años
-
Calcular el punto muerto
•
El estudio jurídico
-
Distinguir estructura y actividad
-
Elegir la estructura jurídica adaptada
-
Responder a los principales criterios de elección
3. El comienzo y la evolución de la empresa
•
Instalar la empresa
• Controlar el desarrollo de la empresa
•
Limitar los gastos
fijos
•
Supervisar
las inversiones
•
Supervisar a
los clientes y proveedores
•
Controlar la
calidad
•
Supervisar
las existencias
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